Trabajando por un comercio y una producción sustentables del banano
 
 
 
El Comercio del banano
Política del Comercio
Impactos Humanos y Medioambientales
Alternativas para el futuro
Campañas
Union to Union
Recursos
News

 
Dando de comer a los leones y educando auditores – el triunfo de los trabajadores de Del Monte
31 March 2008

Esta es la historia de cómo un grupo de trabajadores de una plantación bananera perteneciente a una filial costarricense de Fresh Del Monte, superó las tácticas de intimidación y represión practicadas por la mayoría de las compañías fruteras en este país.

Los auditores aseguran a los compradores de los supermercados que la compañía cumple con estándares internacionales de trabajo, al permitir a sus empleados la libertad de afiliarse a cualquier organización. Sin embargo, en terreno costarriqueñ tras la cortina de humo de comités permanentes de trabajadores, los ‘acuerdos directos’ y la certificación social voluntaria son la dura realidad de una compañía que, como muchas otras, financia una campaña anti-sindical permanente.

Hace una década, tras una exitosa campaña nacional en 1997 de Banana Link, el Movimiento de Desarrollo Mundial y el sindicato SITRAP de Costa Rica, Del Monte respetó, por alrededor de un año, un acuerdo sobre derechos sindicales que había firmado bajo presión. Durante 1998 casi mil trabajadores de las veinticuatro plantaciones de Del Monte se unieron al sindicato al recibir garantías de que no se les despedirían por sindicarse. Pero cuando la compañía se dio cuenta de que 15 años de mensajes antisindicales no habían logrado parar los pies a sus empleados, cerró el experimento. En Septiembre de 1999 la compañía despidió a todos sus trabadores y virtualmente se deshizo  de todos los sindicalistas, simplemente al ofrecer volver a emplear a aquellos dispuestos a aceptar un salario reducido en un 40% y la pérdida de beneficios.  La batalla psicológica de los corazones y mentes  de los trabajadores comenzó de nuevo.

Durante la mayor parte de la ultima década, el ex-trabajador de Del Monte Didier Leiton y sus colegas del sindicato SITRAP han estado de acuerdo en afirmar que reclutar activamente y declarar abiertamente nuevos miembros del sindicato a Del Monte era como ‘dar de comer a los leones’. La compañía simplemente agarraba  de uno en uno a aquellos que se atrevían a sindicarse y buscaba formas de despedirlos (con la ley en la mano, por supuesto) o sino se aseguraba de que nunca hubiese más de unos pocos en cada plantación, para que así la ‘enfermedad’ no se propagase. 
En Mayo de 2007 el sindicato accedió a la presión de un grupo de trabajadores de la plantación Duacari 4 al permitirles unirse abiertamente y declarar a la compañía su militancia. Mostrando una completa falta de respeto hacia acuerdos nacionales e internacionales sobre derechos de los trabajadores, Del Monte, a través de sus capataces y administración a nivel de plantación, intensificó su campaña de propagación del miedo al decirle a sus trabajadores que la plantación se cerraría por culpa del sindicato, y que aquellos que se afiliasen serían despedidos y puestos en una lista negra junto con sus familiares. También se les dijo que el sindicato provocaría el colapso de la economía local como ya habían hecho los sindicatos en el Pacífico Sur de 1984. A los trabajadores que sí se afiliaron se les ofreció un paquete de despedida estándar.                

Sin embargo, el trabajador sindicalista Melanio Aragon Calderon no solo resistió la campaña de la compañía, si no que fue elegido por sus colegas para el Comité Permanente de la plantación.

El Comité Permanente de Trabajadores es una parte crucial de la cortina de humo que las compañías utilizan para mantener fuera al sindicato. Tres trabajadores son elegidos por una asamblea formada por todos los empleados de un lugar de trabajo determinado. El problema es que los únicos asesores qe se permiten en la ‘negociación’ con la Administración sobre las retribuciones, términos y condiciones, son aquellos pertenecientes a una institución asociada con un ala muy conservadora de la Iglesia Católica llamada  Escuela Social Juan XXII. La doctrina de la Escuela, conocida como Solidarismo,  promueve las relaciones laborales pacificas e intenta asegurarse de que los sindicatos independientes no se formen ni florezcan. Los servicios de los promotores de la Escuela son pagados exclusivamente por las compañías.

Sin embargo cuando un sindicalista se cuela a través de la red y es elegido para el Comité, la táctica habitual es ignorar toda propuesta del Comité y conseguir votar en contra de esta persona, por las buenas o por las malas. Aun cuando no hay sindicalistas en el Comité, las compañías no consideran que es su obligación el escuchar las propuestas de los trabajadores, sobre todo si cuestan dinero. Para las compañías, el trabajo de los miembros del Comité es poner su firma en los llamados ‘acuerdos directos’ que gobiernan los salarios y las condiciones; y claramente no para levantar sus quejas. Generalmente los miembros del Comité son manipulados por la administración de la compañía sin oportunidad alguna para disentir o discutir.

Así cuando Melanio Aragon fue elegido, primero para el Comité Permanente de Duacari 4, y luego, en enero 2008, para el Comité Ejecutivo SITRAP con responsabilidad en educación, Del Monte multiplicó sus esfuerzos para sacarlo del Comité Permanente. Didier Leiton sigue el relato:

"Melanio es considerado ahora  como una amenaza para los intereses de Del Monte. Toda la campaña ha caído sobre sus hombros: a causa de Melanio la plantación se cerrará y los trabajadores se despedirán y pondrán en una la lista negra. Dijeron que Melanio debería ser despedido inmediatamente del Comité. Después, un grupo de capataces juntaron firmas pidiendo al promotor de la Escuela Juan XXII que viniera a formar una Asamblea. Es la única persona con permiso de la compañía para organizar una Asamblea. "

"El 29 de Febrero Marcos Vinicio, un alto cargo de Del Monte responsable de 11 plantaciones, aprovechó un encuentro de la asociación Solidarista de Duacari 4 para decirle a un gran grupo de trabajadores que no se dejasen engañar por unos cuantos exaltados y que ya sabían que pasó cuando las compañías abandonaron el Pacifico Sur en los 80, así como cuando unos cuantos trabajadores hicieron huelga en una fabrica de neumáticos de Estados Unidos… Muchos quedaron sin medio de vida."

El sindicato también hizo su trabajo para rebatir la desinformación y las tácticas de miedo usadas por la compañía. El 13 de Marzo, en la mañana de la Asamblea de Trabajadores para votar un nuevo Comité, los trabajadores estaban previstos para una sorpresa:

"La Asamblea estaba programada para comenzar a las 5 de la mañana, pero el promotor William Rodríguez de la Escuela Juan XXII no apareció. Al parecer, estaba escondido en el almacén mientras el gerente ganaba tiempo hablando a la Asamblea de otros temas. Se conoce que ganaba tiempo hasta que los empaquetadores llegasen a las 6 de la mañana. Sin embargo, lo normal es que los trabajadores de campo elijan sus representantes y los empaquetadores los suyos. 
Parece ser que la compañía estaba convencida de que la mayoría de los empaquetadores votarían en contra de Melanio. Se rumoreaba que incluso un número significativo de trabajadores del campo votarían para echarle ".

" Pero cuando la gente se dio cuenta de que la compañía estaba ganando tiempo de esta forma, varios alzaron sus voces y se quejaron de que aquello estaba fuera de lugar. El promotor de la Escuela apareció y se vio obligado a aceptar un voto entre los trabajadores reunidos  – se debiese o no esperar a los empaquetadores.  La  mayoría estaba a favor de no esperar. Pero el promotor de la Escuela se negó a aceptar el voto y prácticamente obligó a la gente a esperar a los otros. "

"Finalmente la asamblea comenzó a las 6.30am. Como es normal en tal situación, se preparó a quienes la compañía quería que hablasen y se usaron las típicas tácticas de amedrentamiento sobre el sindicato. Pero la gente ya estaba alterada por los eventos anteriores. Un grupo que apoyaba a Melanio no permitió hablar a esas personas y argumentó que una elección debía tener lugar allí mismo en ese momento. Las cosas se calentaron y el promotor de Solidarismo no sabía que hacer. Uno de los miembros de SITRAP propuso que aquellos que apoyasen  al candidato de la compañía se situasen a un lado y los que apoyasen a Melanio en el otro. De los 115 presentes, unos 100 estaban a favor de Melanio. La maniobra de la compañía no llegó a nada".

Auditorias sociales a prueba

Miembros de SITRAP en Duacari 4 y el vecino Duacari 3 tienen problemas serios con la forma en que se conducen las auditorías de estándares de responsabilidad social SA 8000. A los trabajadores miembros de sindicatos no se les tiene en cuenta y los auditores no revisan la falta de libertad para sindicarse en las plantaciones.

"Para expresar con más detalle nuestra preocupación, solicitamos una reunión con la Señora Mónica Lois, quien lleva a cabo auditorías SA 8000. El 15 de Marzo, ella y su colega Kenyi Mora se reunieron con trabajadores de las dos plantaciones en la casa de Melanio en Duacari 4".

"Cuando dijimos a los dos auditores que nosotros no creemos que la compañía deba ser certificada con la SA 8000 a causa de su fuerte política antisindical, Mónica Lois simplemente nos dijo que no utilizásemos el encuentro para repetir lo que ya había dicho el sindicato. Los trabajadores le dieron una larga serie de ejemplos bien fundados de cómo la compañía viola las libertades de los sindicatos, de la existencia de casos de pagos por debajo del salario mínimo legal, jornadas laborales excesivamente largas, etc. "

"Más tarde, Monica Lois declaró que la libertad de sindicarse era sólo uno de los 9 criterios usados para completar una auditoría, y que no era su trabajo el  des-certificar compañías; lo que hacen es informar del incumplimiento al encontrar alguna anomalía y después hacer otra auditoría seis meses más tarde y así en adelante. En cada sitio sólo se entrevista al 5% de la mano de obra, incluyendo miembros del Comité Permanente".

"Monica Lois claramente tiene una actitud antisindical y su complicidad con la compañía es obvia. Enfatizó que la reunión era ‘externa’ a la auditoría oficial, de la misma manera que se podrían reunir con ONG’s y sindicatos. Ella dijo que toda la información dada por los trabajadores se tomaría en cuenta en una auditoría oficial que tendrá lugar en Abril 2008".

Dijo además que los europeos son "muy buenos exigiendo respeto para los derechos de los trabajadores pero son muy malos a la hora del pagar un precio decente por la fruta que consumen".                

Información provista por Didier Leiton Valverde, Secretario de la organización SITRAP, Guapiles, 19 de Marzo 2008. 

 
Acción Urgente
Urgent appeal to help victims of Costa Rica flooding
- 15 Dec 08
Este contenido aún no está disponible en español.
Boletín
Boletín Bananero
-
La nueva edicion del Boletin Bananero proporciona una guia completa de los ultimos desarrollos en el comercio bananero internacional.
Ultima Campaña
End the Violence and Impunity in Guatemala
-
Este contenido aún no está disponible en español.
Methodist relief and development fund
 
 
Contradeclaración | Contacto | Noticias anteriores | Acciones anteriores | Mapa temático | Donaciones
Built by www.nfn.org.uk
Hosted on a memset dedicated server